Når du tar fatt på en ny idé eller prosjekt, er det nå vanlig at team har en idédugnad. Forutsetningen er enkel: Tenk høyt om metoder for å oppnå ønsket resultat, og ved å sprette ideer fra hverandre, vil teamet ditt komme med en flott løsning.
Høres bra ut? Det eneste problemet er at det knapt noen gang fungerer. Heldigvis har forskning funnet måter å gjøre det bedre på.
Hvordan unngå Sport Club Internacional Skjorter gruppetenk
‘Gruppethink’ er når grupper presterer verre enn de må på grunn av hver deltaker som prøver å få en gruppekonsensus.
Dette indikerer ofte at velmenende individer tar dårlige beslutninger bare fordi de ikke ønsker å være uenige med andre eller fremstå som stumme. Dette har sannsynligvis evolusjonsrøtter, ettersom det var tryggere å holde seg som en del av pakken i stedet for å sette søkelys på deg selv på egen hånd. Som et resultat tror folk ofte at ikke i samsvar med andre vil føre til isolasjon eller avvisning fra vennskapsgrupper.
Hvordan unngå gruppetenk og brainstorm bedre?
Øk bevisstheten
Det første trinnet mot å stoppe gruppetenken er å gjøre folk oppmerksom på det. Ofte vil gruppetenk oppstå uten at medlemmene i et team innser – derfor, hvis det Club Tijuana Skjorter blir fremhevet og folk blir brukt støtte og retningslinjer for hvordan de kan kvitte seg med det, må prominensen reduseres.
Det kan være at når det er behov for diskusjon, enten det , mens den andre krangler mot det, får folk til å føle seg mye mer komfortable og i stand til å utforske motstridende synspunkter.
Tilordne en djevelens talsmann
En djevelens talsmann er “en person som tester et forslag ved å argumentere mot det”. Derfor kan det å ha noen som har blitt plassert i gruppen å være uenige i andres meninger, tillate at alle kan føle seg som om det er akseptabelt å ikke tilpasse seg og uttrykke divergerende meninger.
Å ha noen til å spille Devils talsmann oppmuntrer ikke bare til hensynet til nye ideer som tidligere kan ha blitt kastet, men det tester også styrken til ledende proposisjoner, for å se om de kan stå opp for å utfordre og faktisk er gode ideer.
Mer tenkning, mindre å snakke
Nyere forskning har funnet at folk løser mye mer problemer hvis de har tid til å tenke på dem alene enn om de må jobbe par. Dette kan være fordi når et potensielt alternativ Marokkos herrelandslag i fotball Skjorter er uttrykt av noen andre høyt, hindrer det folk i å fortsette å utforske alternative alternativer. Derfor antyder forskerne at i kjøp for å gjøre gruppeinteraksjoner så effektive som mulig, noe som tillater litt stille selvrefleksjonstid før det å jobbe i en gruppe kan hjelpe.
Faktisk ble det funnet at når team bytter mellom individuelt og gruppearbeid, blir det langt mer ideer om flere ideer i forhold til når enkeltpersoner bare jobber alene eller bare sammen.
Skape et trygt miljø med gode lyttere
For å brainstorme bedre og minimere gruppetenk, må det skapes et miljø der alle anerkjenner forventningen om objektiv tvist rundt nye ideer. Å hjelpe mennesker med å utvikle lytteferdighetene sine (f.eks. Å ta øyekontakt, med fokus på det som blir sagt, i stedet for hvem som sier det osv.) Vil hjelpe hvert teammedlem til å føle seg lyttet til og forstå at deres meninger blir verdsatt og respektert.
Upartiske ledere
I kjøp for å unngå gruppetenkning, må autoritetstall (det være seg lærere, ledere osv.) Unngå å presentere sine egne meninger tidlig. Dette er fordi, hvis de gjør det, kan andre føle seg uragende eller presentere motargument for deres synspunkter. Myndighetstall må se for å la tvisten nå sin fulle omfang før de uttrykker en mening selv.
Endelig tanke
Selv om vi ofte antar at to hoder er bedre enn ett, kan dette ikke alltid være tilfelle. To hoder blir bare bedre enn ett når hvert medlem av gruppen føler seg komfortable med å gi uttrykk for sine sanne meninger og høflig uenig med andre.
Derfor er det viktig at vi skaper trygge miljøer der hvert medlem forstår hvordan man objektivt kan bestride og vet at deres meninger vil bli hørt og respektert.